メンタートレーニングY
組織とは、『一人ひとりの自己実現の場』である。組織とは、『人が成長する場』である。場とは、飲食店とかショップとか工場とかオフィスとか物理的な場所のことではなく価値前提と言って、使命・理念・社是・ビジョンなど、形式知として特定されています。目には見えませんが、社員がどこに立って仕事をするのか?その立ち所を指します。 部下は、自分の人生の時間を使って組織に貢献します。その時、その組織が「実現とは可能か?」「成長はするのか?」と意識的にも無意識的にも考えるはずです。
指導者には、部下を育てるときの育成スタイルがあります。自分が育てられたやり方か、上司を見ていて反面教師のように学んだやり方もありますが、実は指導者の性格的要因(人間性)が最も大きいのです。べきの強い指導者は、部下の話を聞くより意見を言いたいでしょうし、自分で考えることを重視している指導者は、テーマを与えたらあまり手や口を出さないでしょうし、心配性な指導者は先回りして細かいことまで指示を出し言葉が多くなるでしょう。 自分と人は違う。とは知っているものの育成の難しさは否定できません。
売り手市場から、買い手市場へ。作ったものを売る時代から、求めているものを作る時代へ。 皆様がよくご存知の、ここ10年15年間の変化です。 これと同じように人材育成も、上司が「答えの保持者」で部下に指示を出し答えを与える、そして部下は上司から与えられた答えを遂行する。この答えが川上である「上司が持っている」やり方から、答えは川下である「部下」を活かし「部下と共に」という流れに完全に時流が移っています。変化が激しい時代は、少数精鋭の組織を考えます。 そうすると上司は自分のことで精一杯。部下には「自分で考えてやってくれ。もっと主体的に動いてくれ…」って、正直思ってしまう。そして、育成が十分ではない部下はやめてしまう。
川下である部下の主体性を育て、様々な思いやアイデアを仕事に経営に活かす。部下をチームの一員として育てる。
●費 用:セッション(4回)
欠席となったセッションは
他の地区での振替受講が可能です。
受講料:66,000円(税込)
再受講:44,000円(税込)
●定 員:各開催地区 14名
メンタートレーニングT
長州出身の高杉晋作、久坂玄瑞、伊藤博文らは吉田松陰との短期間の出会いが、彼らを歴史に残る人物に成長させました。メンターとは、自らが優れたリーダーであるのは当たり前で、出会った人々を感化し、彼らの可能性を本人が信じているよりも高いレベルへと導くようなインパクトを与えるような魅力的な人物です。あなたにも可能性があります。そんな人が増えれば、世の中はもっと豊かになると信じています。
●1対マスで人を動かす技術。
●メタ(より上の)のレベルで人と関わる技法。
●肯定的な意図とエコロジーの区分。
●人の心を動かすストーリーテリング技法。
●状態や会話をマネジメントする。
インスパイアとは、「人の考え方や行動に影響を与え自発的な変化が起きること」を意味しています。メンターとは、人の成長を支援する「助言者・支援者」のことです。
●費 用:2日の研修期間
受講料:通常 50,000円(税込)
早割 42,500円(税込)
再受講22,000円(税込)
※サクセスダイナミクスと同時申込の場合 74,000円(税込)
●参加資格:リソースⅢ卒業生
●定 員:30名